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重庆市级统战系统报告会||严琦董事长：风雨无阻向前进，义无反顾谋创新

2020-07-20 09:16:40

7月16日，新时代红岩讲习所——市级统战系统“学身边典型‧创一流业绩”抗疫先锋专场报告会召开。这一次的报告会来自全市统一战线各个领域、不同岗位的9位代表同志介绍各自在抗击疫情的战斗中不畏艰险、冲锋在前、共克时艰的感人事迹。由网易新闻在线直播。

在打赢这场疫情防控的人民战争中，广大企业家心系一线、奔走联络、筹集物资、积极履行社会责任，奋力实现“抗疫复产两不误”，勇于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现，作为重庆市工商联副主席、市工商联餐饮商会会长的严琦董事长更是如此。自疫情以来，陶然居的所作所为一如严琦董事长报告会的主题——《风雨无阻向前进义无反顾谋创新》

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面对新冠肺炎疫情的冲击，作为市餐饮商会的会长、作为陶然居的董事长，我积极应对，在严格做好企业防控的基础上，带动会员战疫情、带动企业谋转型，通过经营业态创新促使企业提档升级，打响了一场疫情防控的阻击战、复工复产的攻坚战、品牌质量的保卫战。我主要做了以下7个方面的工作。

一是做好疫情防控保安全。疫情就是命令，防控就是责任。疫情警报一拉响，我第一时间以商会名义发出《关于勇担社会责任，助力打赢疫情防控攻坚战的倡议书》，带领全市1987家会员企业落实暂停营业和延迟复工要求，以实际行动支持疫情防控阻击战。公司虽然损失超过8000万元，但是我认为防控就是大局，一方面投入防疫支出280万元，严格做好企业内部防控，同时还派出120名员工参与73个基层社区的联防联控。

二是带头捐款捐物献爱心。疫情发生后，我在紧张的处理好企业防疫和指导会员企业做好防疫工作后，就积极的投入到驰援抗疫斗争中。2月15日，商会发出“为湖北加油助孝感抗疫--致全体会员企业助力孝感抗疫捐赠的倡议书”，2月28日发出“‘抗击疫情、奉献爱心、党员先行’捐款倡议书”。疫情期间，我分3次向湖北孝感捐款捐物超过300万元。在我的动员下，会员企业纷纷解囊，捐款捐物近600万元。

三是积极建言献策稳预期。有信心、赛黄金。在疫情下，会员企业遭受巨大损失，我积极与会员沟通，帮助他们纾解担忧情绪。我通过微信调研访谈、参加有关部门座谈、报送报告等方式，积极建言献策，为餐饮企业发展大声鼓与呼，形成报告报送重庆市委统战部、市工商联、市商委等有关部门，有关建议被“重庆市20条政策”采纳。报告报送全国工商联后，全国工商联徐乐江书记要求有关部门研究，樊友山副主席给予高度肯定。在全国“两会”上，我提交了6份政协提案，其中有4份与餐饮企业有关，积极为餐饮企业争取政策。针对不少企业反映政策不熟悉的情况，我通过商会公众号对“重庆市20条政策”进行解读，组织会员企业学习，支持企业用好政策。

四是做实商会服务促发展。商会的主要职能就是服务。我认为，做好服务，才能团结凝聚更多的力量。为了帮助企业共度难关，我主动对接交通银行重庆市分行，完成交通银行省级分行与省级工商联所属商会签署战略合作协议的“首单”，不见面审批成功获得100亿元授信。为防范企业法律风险，我牵头商会与亚洲顶级律所北京金杜律师事务所签订战略合作协议，推动建设法治民企，护航重庆餐饮。此外，与招商银行重庆分行共同召开企业座谈会，为会员企业对接解决融资需求。及时帮助会员企业就贷款免息、减免房租与有关方面协调，帮助企业切实减轻压力。

五是公开倡议呼吁正能量。战胜疫情，需要各界齐心、共克时艰。疫情发生后，我带领商会向社会发出6份公开倡议和2份公开信。除了前面的3份倡议外，2月24日发出“关于革除滥食野生动物陋习的倡议书”， 3月4日发出“关于使用公筷公勺、文明就餐的行动倡议书”，4月12日发出了“不涨价、不缺量，共享安全美味餐饮倡议”。全国工商联的《中华工商时报》头版专门报道、全文刊登。针对会员企业反映租金支付难、平台佣金高的情况，我带领商会发出了《关于请求各物业业主守望相助、同舟共济、共克时艰共同打赢疫情防控阻击战的公开呼吁信》《关于请求平台公司减免佣金同舟共济、共克时艰共同打赢疫情防控阻击战的公开呼吁信》，受到社会较大关注。

六是努力自救创新现活力。惟改革者进，惟创新者强。克服疫情不利影响，惟有创新。为此，我始终保持乐观态度，带领着陶然居发力创新，寻找新的增长点，努力将损失降到最低。我依托多年打造的订单农业模式和精准扶贫项目，投资配送中心建立专业生产工厂，为100多家餐饮企业提供净菜配送服务。走入195个社区，创新提出创立面向社区便利店的定向配送服务模式，高山蔬菜、半成品进入千家万户。和重庆永辉超市联合打造五家“陶然居手工包坊”品牌门店，短短半个月销售额就达到近100万元。筹办陶然大观园美食节活动。疫情发生以来，“新陶然食品配送有限公司”逆行开工、假期无休，为80多家机关企事业单位提供保餐盒食堂服务。目前，公司业务已经恢复60%，集团2万多员工全员复工，没有发生一起裁员和减员现象。

七是致力脱贫攻坚担责任。一直以来，陶然居都是社会公益事业的积极参与者。突如其来的疫情对公司的精准扶贫项目产生了冲击，但我认为，先富必须带后富，要致富思源、富而思进。复工后，我坚持做到农产品收购优先顺序不变、收购价格不变、收购数量不变的“三不变”，加大贫困产品采购力度，80%的原材料都是采购对口帮扶的贫困村和贫困户，累计采购原材料超过2000万元。今年，陶然居除了做好产业扶贫、消费扶贫外，还准备兴建中国智慧泡菜小镇和支持贫困地区农户建立专业合作社，与市扶贫办共同建设消费扶贫生活馆，让更多的贫困产品拓宽销路、打响品牌。我还将开放旗下的厨师培训学校，免费培养技能人才，让贫困地区群众靠勤劳致富、靠双手脱贫。

疫情终归过去，企业发展终将面临新的生机。“只有拼出来的精彩，没有等出来的美丽”。作为三届全国政协的老委员，我将不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，积极落实陈书记讲话和指示要求，把稳企业、扩就业、助力脱贫攻坚作为首要任务，带领餐饮商会会员企业努力抓住国家疫后经济恢复、支持餐饮企业发展的政策机遇，抓住疫情催生的平台化、共享经济等市场机遇，抓住成渝地区双城经济圈建设、成渝餐饮一体化发展的战略机遇，及时谋划企业布局，推动数字经济赋能，打好转型主动仗，为完成决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务做出更大的贡献。